Développer le leadership
Fort de mon expérience de 15 ans en entreprise à forte croissance, j’accompagne en coaching en entreprise, des individus et des groupes, à l’initiative du service Ressources Humaines, service RSE ou du board.
Leadership, pression de performance, respect de délai, multitâches, défis et projets collaboratifs, sont communs à l’Entreprise et au Sport de Haut niveau. L’environnement de pratique est stressant et impose une organisation collective efficiente. Si vous recherchez de l’aide pour vous ou votre société, contactez moi. Le combo Santé mentale, bien être au travail, plaisir et efficacité est accessible.
En coaching individuel, je coach les dirigeants et managers pour qu’ils capitalisent sur leurs forces, qu’ils retrouvent de l’autonomie et de la confiance dans leur prise de décision. Le manager est le leader et assume un rôle de modèle. Il incarne autant l’ambiance que l’efficience de son équipe. Il est attendu de lui qu’il gère efficacement son énergie, son propre stress, ses émotions et le relationnel entre chaque collaborateur. Un travail individuel et ciblé permet de trouver sa propre posture de manager en étant aligné avec ses valeurs et son sens de vie.
En groupe, le coaching en entreprise prends la forme d’ateliers collectifs. Ces ateliers aident à l’amélioration de la dynamique d’un groupe dans un environnement complexe et évolutif. Je crée et anime des Workshop Manager, des ateliers thématiques d’intelligence collective et de co-conception. L’objectif prioritaire est souvent l’explicitation des rôles et fonctions de chaque acteur, de soutien à l’écriture de process. Les équipes ont déjà et toujours toutes les ressources et les réponses en elles. Elles ont besoin d’aide pour les remettre en avant et les repartager.
Le meilleur moyen de prédire le futur, c’est de le créer
Peter Drucker
La préparation mentale adaptée à l’entreprise
L’exigence du sport de Haut Niveau et la performance en entreprise présentent de nombreuses similitudes en termes de gestion des priorités, de focus attentionnels, de gestion du stress, de dynamique d’équipe.
Le coaching et la pleine conscience sont des solutions efficaces et accessibles pour gérer les sollicitations au travail. Le stress quotidien est de plus en plus ressenti. La charge mentale est de plus en plus pesante. Cette action de coaching augmente ainsi la qualité de vie professionnelle et personnelle.
Les bienfaits du coaching de résolution de conflits et l‘introduction de la mindfulness en entreprise sont nombreux :
- Bien-être : La mindfulness permet d’augmenter le sentiment de bien-être et améliore la qualité du sommeil et la récupération.
- Cohésion d’équipe : L’équilibre émotionnel de chacun permet un meilleur travail collaboratif, une meilleure écoute et un meilleur leadership des managers.
- Créativité : La pratique de la méditation libère la créativité et permet l’innovation.
Sois le changement que tu veux voir dans le monde
Mahatma Gandhi
Mon expérience
- Après ma carrière sportive, j’ai œuvré pendant 15 ans au sein de l’agence d’architecture Patriarche, ayant 3 caractères forts :
- une croissance continue (l’effectif est passé de 40 à 750 en 15 années),
- la pluridisciplinarité (plus de 20 métiers différents à faire collaborer) et
- l’agilité comme ADN. Un cadre de défi et de performance, des projets de grandes envergures, une équipe de haut niveau !
Au fil de ces années, j’ai évolué en dirigeant la Qualité Environnementale au sein de cette agence pionnière sur l’innovation en architecture environnementale. J’ai développé ma vision globale en gérant des projets de grandes échelles. J’ai amélioré mes rapports humains en optimisant la dynamique créée avec les nombreux acteurs à fédérer. Mon leadership à progresser en intervenant en coordination « d’équipe projet » dans un environnement complexe.
Dans une équipe de plusieurs centaines de personnes, mon rôle était de rendre plus efficient le travail collaboratif et l’engagement des managers dans la gestion de leur rôle de chef d’équipe, dans un contexte de forte croissance et d’enjeux économiques et environnementaux forts. Pour des ingénieurs, par nature « technique », l’apprentissage de ce nouveau rôle de manager, sur le terrain, avec l’introduction du télétravail, a pu être, selon les personnalités, source de stress et de mal être, pour d’autre une opportunité de grandir.